الحلول العملية

تختلف كل شركة عن الأخرى. وهذا هو السبب في عدم تحقيق المناهج غير الحاسمة للعائد الذي تتوقعه .تقدم لك خريطتنا طريقة فريدة تساعدك على الوصول حيث تريد.، ومن أجل توفير حلول عملية، قائمة على مناهج وأساليب ديل كارنيجي التدريبية. إننا نتبع خمسة خطوات. تتم العملية كالتالي:

1. الهدف

الرؤية الإستراتيجية لشركتك – مقارنة بين “ما ينبغي أن يكون” و “الوضع القائم”.

2. الاستعلام

محادثة استراتيجية نجريها معك حتى يتسنى لك فهم الوضع القائم حالياً، والوضع الذي تريد الوصول إليه، وما تحتاج إلى تغييره لتحقيق تلك الغاية.  

3. المشاركة

من خلال التقييم، واستطلاع الرأي، والتدريب، يمكنك تحديد مدى فهم الموظفين لرؤية الشركة والكفاءات الناقصة والتي يجب استكمالها والتوجهات السلبية التي تحول دون تحقيق التغيير.
4. الابتكار

اتخاذ حزمة إجراءات تدعم هدفك الاستراتيجي؛ وتتوافر بها نتائج قابلة للقياس، والسعى إلى الاستعانة بالكفاءات والكوادر المطلوبة لتعزيز الهدف الاستراتيجي، والمزج بين تنمية الكوادر وتغيير التوجهات، مع تحقيق التوافق بين الذكاء الانفعالي ومبادرات الشركة.
5. التأثير

غرس فكرة تغيير السلوك وانخراط الموظفين عاطفيا وذهنيا مع أهداف الشركة بشكل دائم.